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覆盖全成长周期的培养体系
美的工业技术的人才培养体系覆盖全成长周期,务求向处于每一个职业发展阶段的员工充分赋能,助力员工更上一层楼。
01
新人

- 辅导

- 毕业生训练营

- 岗位培训


02
业务骨干

- 参与项目

- 启航班

- 毕业生回炉

03
团队Leader

- 团队管理

- 跨职能写作

- 轮岗

- 启航班

- 外派

04
中高层管理者

- 轮岗机制

- 兼任新业务

- 远航班

- 扶摇班

- 游学及标杆学习

05
领域专家


- 专业工作开发

- 内部授课

- 统筹重点项目

- 源航班

- EMBA/EDP

- 游学及标杆学习


06
职业经理人

- 新业务挑战

- 全球领导力


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  • 领导力课程
    卓越引领未来
  • 专业课程
    专业赢得尊重
  • 通用课程
    通用奠定基础
  • 新人课程
    迈向焕新之旅
职业通道
3-23级职级体系,清晰的职业晋升通道和岗位任职标准。
  • 一线提拔
    一线提拔
    倡导专业上精进,鼓励干部到业务一线锻炼,并优先从业务一线选拔人才。
  • 破格提升
    破格提升
    准许破格晋升,给年轻者、创新变革者鼓励和机会,助力新势力成长。
  • 能上能下
    能上能下
    坚持赛马机制,能者上、平者让、庸者下。
  • 鼓励合理流动
    鼓励合理流动
    提供竞聘机会,尊重员工发展;定期组织轮岗,提供多岗位机会,鼓励优秀人才跨职群轮岗。
丰富多彩的文化活动
定期组织各类文化活动,如摄影比赛、各类球赛、运动打卡活动、水上运动会、联谊活动等,丰富员工的业余生活,让大家在工作之余还能一起快乐玩耍~
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